Todo el mundo necesita conducir alguna vez

Si desea generar más confianza para mejorar sus habilidades de conducción, mire el mensaje que sus acciones repiten y sus palabras transmiten.

El liderazgo no es solo para aquellos con títulos fantásticos. Se trata de cada papel que desempeñamos y todos aquellos con los que entramos en contacto a lo largo de nuestras vidas.

He estado involucrado en el liderazgo durante décadas y lo he observado de todas las formas imaginables. Como la mayoría de la gente, pensaba que el liderazgo era algo que la gente hacía con títulos importantes. Resulta que el liderazgo es algo que todos tenemos que hacer mucho más allá de lo que podemos comprender. Y lo bien que nos comportamos puede afectar literalmente todos los aspectos de nuestras vidas.

El liderazgo está en el corazón de ser un gran padre, voluntario, empleado no administrativo, cliente y ciudadano preocupado. Todo el mundo necesita conducir un poco de tiempo… los que tienen títulos tienen que conducir todo el tiempo. Una de las razones por las que esto no se enfatiza lo suficiente a menudo se debe a la falta de claridad sobre qué es el liderazgo y qué hace a un líder.

El liderazgo tiene que ver con la influencia. Esto significa que se trata de nuestra capacidad de influir en las personas para que estén dispuestas a hacer algo en lugar de verse obligados a hacerlo. El liderazgo influye en las personas para que actúen.

Líderes versus Gerentes

Incluso en el mundo de la organización, esta distinción no es clara. Los gerentes hablan sobre lo que debe hacer para mantener su trabajo en funcionamiento. Demasiadas organizaciones llaman a estas personas sus líderes. Para mí, esa es la pregunta de por qué tener el título no es una ventaja. Y no necesitas un título para conducirlo.

La diferencia entre un gerente y un jefe se reduce a lo que se necesita frente a lo que es una elección. Hay cosas que debe hacer para mantenerse al día con su trabajo. Es el trabajo del gerente asegurarse de que usted haga esto. Pero solo hacer este resultado en el desempeño de un trabajo promedio.

Ir más allá del llamado del deber, hacer tu tarea con placer, hacer más de lo que tienes que hacer es una elección que haces. No puedes obligar a nadie a hacer esto. Solo puedes influenciarlo para que tome esa decisión. Se necesita liderazgo para influir en las personas para que vayan más allá de lo necesario y participen en sus negocios con pasión.

Los grandes padres son grandes líderes

Lo mismo ocurre con todo lo que encontramos en la vida. Guiar a nuestros hijos para que se conviertan en adultos responsables que abracen la vida y persigan su vocación implica algo que va mucho más allá de la dirección o la fuerza. Mientras disciplinamos y establecemos los estándares que queremos que sigan nuestros hijos, el verdadero trabajo de un padre es cómo podemos influir en nuestros hijos para que tomen decisiones que les permitan convertirse en los adultos que esperamos que se conviertan.

Guiamos a nuestros hijos a desarrollar su carácter y valores. Los guiamos en el descubrimiento de todo lo que el mundo tiene para ofrecer para que puedan encontrar un lugar adecuado para ellos. No podemos imponerles nada de eso. La parte de los padres que hace la mayor diferencia es influir en nuestros hijos para que voluntariamente tomen las decisiones correctas por sí mismos. Es liderazgo en acción.

Incluso como un cliente o ciudadano preocupado, lo bien que maneja una situación en la que alguien ha cometido un error o se ha enfrentado a una política descabellada depende de su capacidad para conducir. Usted no es el jefe del empleado y puede estresarse para poner a mucha gente enojada o difícil. A través de su capacidad para influir en ellos para que lo ayuden voluntariamente a resolver el problema, los guía para producir el resultado que desea. Es liderazgo en acción.

El liderazgo consiste en generar confianza

¿Entonces cuál es el punto? ¿Cuál es la salsa mágica que hace que adultos y niños quieran unirse a nosotros con entusiasmo para hacer grandes cosas? Se trata de construir confianza y construir esa confianza tiene que ver con tu carácter… quién eres. Confiamos en el carácter de las personas, no en sus títulos, posiciones o poder.

Entonces, ¿qué es la confianza y cómo se construye? En los términos más simples, la confianza se trata de ser digno de confianza, de ser alguien con quien las personas saben que pueden contar. Se trata de demostrar que realmente te importa. Estas son las personas que creen que los respaldas y que estás en su corte. Se trata de crear un espacio importante para las personas.

Una forma de construir este tipo de confianza es a través de nuestras acciones diarias. No puedes convencer a alguien de que confíe en ti. Desarrolle esa “confianza segura” como lo expresa el diccionario Webster en pequeñas acciones a lo largo del tiempo… acciones que demuestren que puede ser digno de confianza. Nuestra capacidad de influir en las personas para que hagan grandes cosas a menudo se reduce a todas las cosas que hemos estado haciendo durante mucho tiempo.

Si desea generar más confianza para mejorar sus habilidades de conducción, mire el mensaje que sus acciones repiten y sus palabras transmiten. Son realmente las pequeñas cosas las que importan.